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创业者说 · 硅谷行前

为什么要进军企业级服务领域? 为什么回国创业? 为什么不断进取? ··· ··· 以下是红杉大讲堂硅谷行前,「红杉Family」企业服务领域成员企业创始人 & CEO 对这些问题的精彩问答。


Q: 您最开始是由于什么原因,去选择做一个创业公司?

「第四范式」联合创始人 & 首席数据科学家 陈雨强:我从之前的公司出来,最大的决定因素在于我认为自己的专业——机器学习,是人工智能领域中一个需要更加长期、持续投入的细分领域。

可能很多希望去创业的人都会有这样的困惑,说自己当下的机会很好,位置也很好,各方面都还挺好,怎么能下定决心创业呢?

我当时出来创业最大的一点决心,是来自于找到了一个自己认同的风口,找到了一个不能不去做的事情。

对于我来说,人工智能这样的风口非常难得,能在人工智能、机器学习领域去进行创业的机会,可能在此前历史阶段中就只有这么一个。所以说能看到这个风口,并在风起之前就进入,我觉得是一个非常对的选择。

Q: 关于工程师转型做企业、做创业者,您有什么建议?是否要克服很多因素才可以?

「日志易」创始人 & CEO 陈军:我觉得这取决于个人的积累。作为一名工程师,优势是对技术比较了解;劣势可能是,如果仅仅待在办公室对着技术代码的话,在与人交往方面会弱一些,市场销售方面需要去学习。但我觉得这些都不是不可跨越的困难,只要你这个人足够聪明,足够勤奋,愿意去学习,愿意去补足自己的短板。

另外,如果能做到在工作过程中,有意识去积累自己在沟通、协作、市场方面的知识和经验的话,对创业来讲是比较有帮助的。从创业的角度来讲,技术出身或者是产品出身,比销售出身更有优势。

Q:现在国内大的互联网企业也在企业级领域加大投入,那么在这个领域,还有哪些垂直细分可以切入呢?

「容联·云通讯」创始人 & CEO 孙昌勋:在我看来,大企业更多提供的是一个标准化的产品,通用的产品,他们只能尽可能找到 90% 企业所需要的共性需求。但行业有很多,每个企业有各自的行业属性。医疗行业、金融行业等都会有一些行业自身属性。行业属性意味着什么?需要有一些行业定制。如果这些需求都没有被满足,这里也就存在着机会。

我觉得主要机会有两点:一个是为大平台提供垂直类的某些功能,比如说财务,人力资源、通讯、OA 等等;第二个就是在特定领域做行业定制。一些巨头很难涉足到每个行业,因此对于创业企业来说,把每个行业的需求做到很深非常难得。

Q: 现在硅谷很多工程师都在担心,回国之后,技术到底能发挥多大的作用?这是他们很想了解的一个问题。

「AnG」创始人 & CEO 施侃:首先我觉得从整个国内来说,大环境是非常不错的,可以说是一个非常好的时代。可能大家在海外会听到各种各样的消息,包括经济问题等等,但我觉得在技术领域,在互联网领域,中国仍然在以非常快的速度成长。

在这样的一个大的环境背景下,其实对人才的渴望和需求是非常大的。硅谷的人才大多有很好的学习背景,并在海外知名互联网公司有过很好的经验。大家回国以后,都可以说带着很不错的光环。所以这不仅是一个非常好的时间窗口,对大家来说更是一个机遇。

其次,从发展空间来看,海外的人才回来,假如你觉得创业风险系数更高,或是没有想好创业的切入点,那么加入一个好的创业公司也是非常好的选择。实际上国内现在整体创业氛围非常浓,国外的技术经验在国内有很好的发挥和发展空间。