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叩问大师,是哪些“武功秘籍”让CEO们大呼过瘾!|耶鲁游学笔记

对于创业者而言,学习是一种生活方式。到耶鲁,跟大师们面对面,是一次难得的机会,更是一种愉悦的享受。

2018年9月23日-29日,由红杉资本中国基金与耶鲁大学管理学院、耶鲁北京中心联合打造,“去耶鲁修习人生领导力”仿若时空传送门,让这群中国的创业者置身培育全球精英的摇篮,于思想和知识的激荡之中,重新认识世界,时时发现惊喜。

用双耳倾听大师传道,用双眼探寻西方文明,用心灵感悟耶鲁精神,用头脑思考落地交融。当为期一周的游学结束,创业者们收获满满,但最值得细细回味的,仍然是名师们的精彩讲义,以及自己匆匆记下的笔记。

以下是耶鲁游学笔记的部分内容。

大师传道

Laurie Santos:“心理学与美好生活”

kouwendashi1 Laurie Santos 耶鲁大学西里曼学院院长,心理学教授

如何实现更美好的生活: ▨ 建立社交联系 ▨ 帮助他人 ▨ 每天感恩 ▨ 健康的生活 ▨ 活在当下 ▨ 时间上自如,而非金钱上富有

Tamar Gendler:“现代幸福的五个古老秘密”

kouwendashi2 Tamar Gendler 耶鲁文理学院教职院长,文森特·斯克里哲学教授,心理学及认知科学教授,曾是耶鲁大学哲学系200多年历史上首位女性系主任。

▨ 苏格拉底:建立正确的自我认知 ▨ 柏拉图:培养内部和谐 ▨ 亚里士多德:通过习惯培养美德 ▨ 西塞罗:追求和欣赏真正的友谊 ▨ 爱比克泰德:知道什么在你的控制之内

Barry Nalebuff: “Honest Tea:企业家的故事”

kouwendashi3 Barry Nalebuff 弥尔顿·斯坦巴赫管理学教授,博弈理论专家,曾创办Honest Tea冰茶品牌,最近卖出了第10亿瓶,被可口可乐公司收购。

▨ 打造你自己崇拜的产品,这是打造伟大品牌的第一步。 ▨ 快速行动:快速打造原型,快速打入市场,短期内接受较高的可变成本。 ▨ 不要追求10%的改善,让它从根本上改变。 ▨ 给人们买我们产品的原因,而不是告诉他们我们的产品有多好。 ▨ 在我们产品(Honest Tea)上,“诚实”是最重要的体验,而不是“茶”。

George Newman:“真实性的价值”

kouwendashi4 George Newman 管理学和市场营销学副教授

如何衡量真实性: - 传统:将品牌与强大传统联系起来,该品牌提供的产品反映了其起源。 - 目的:该品牌有着一贯的目的,且与其客户共享目标。 - 参与:该品牌是开放和透明的,与社区互动,积极征求客户的反馈意见。 ▨ 与其成为某个领域最大的玩家,不如成为这个领域最真实的玩家。 ▨ 特别是在一些信任度低的市场,你如果能够证实自己的真实性,将会创造很大的价值。

Jeffrey Sonnenfeld:“魅力和性格为何依然重要”

kouwendashi5 Jeffrey Sonnenfeld 领导力研究高级副院长,莱斯特·克劳恩管理实践学教授

打造有魅力领导力的主要元素包括: ▨ 个人活力 ▨ 同感能力 ▨ 真实可靠,正直 ▨ 设定鼓舞人心的目标 ▨ 勇气

张小虎:“资产管理与全球配置”

kouwendashi6 张小虎 会计学教授,目前耶鲁管理学院唯一一位华人终身教授

▨ 在资产配置上,并非每个人都认同分散风险,比如巴菲特。 ▨ 房地产投资目前看来风险较高,中国市场处于高点,美国市场相对好一点,但也不容乐观。 ▨ 目前形势下如何配置资产,建议保守一点,投资美元现金、低风险债券、对冲产品等。

林海帆:“干细胞研究的前沿”

kouwendashi7 林海帆 尤金·希金斯细胞生物学终身教授,耶鲁干细胞中心创始主任。美国国家科学院美国艺术与科学院成员,美国科学促进会会士。

▨ 干细胞研究是新一代医学的基石,应用领域包括癌症治疗、组织修复、器官修复、基因治疗、个性化医疗、生物医学工程、抗衰老、制药等。 ▨ 随着干细胞与再生医学等科学技术的发展,人类生命肯定能被延长,但死亡仍然不可避免。我们要做的,是珍惜活着的每一分每一秒。 ▨ 在应对癌症等疾病时,人的心理往往能起很大的作用,乐观的人产生的抗体都会不一样。

Marvin Chun教授

kouwendashi8 Marvin Chun 耶鲁本科学院院长,理查德·高露洁心理学教授

▨ AI与神经科学领域的联合,比预计的提前了10-15年击败了中国围棋冠军。 ▨ 现在来看,AI有一天是能够升华为自我意识的,因此必须要有控制机制。 ▨ 最美的沟通工具就是语言,人类语言比任何生物之间的沟通都更精确、美好,这不是那种人工智能或其他技术所能替代的。

David Bach教授

kouwendashi9 David Bach 耶鲁管理学院副院长,管理实践学教授

▨ 世界正变得易变(volitile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)和模糊(ambiguous)。 ▨ 西方部分地区的反全球化、反现存体制的情绪是真实的。尽管如此,全球化仍是许多企业必不可少的机会。 ▨ 在全球化过程中,企业应对自己的“国家身份”进行管理、缓和、重塑,以尽可能避免这些负面情绪的影响。

Stephen Roach:“美国与中国经济:不可持续的相互依赖”

kouwendashi10 Stephen Roach 耶鲁杰克逊全球事务研究中心高级院士,曾任摩根士丹利亚洲区主席,长期在摩根士丹利担任首席经济学家。

▨ 美国的主要矛盾是:没有储蓄的增长,预算赤字和节约压缩,经常账户赤字扩大,多边贸易逆差和保护主义。 ▨ 中美经济未来的关系,应由“相互依赖”走向“相互依存”,前者是不健康的,后者是健康的。

Charles Hill:“大战略、世界秩序与中国”

kouwendashi11 Charles Hill 布雷迪·约翰逊大战略杰出研究员,曾任国务卿乔治·舒尔茨的执行助理,联合国秘书长加利的政策特别顾问,并作为国务卿亨利·基辛格的演讲撰稿人参与政策规划。

▨ 过去两百多年形成的现代全球秩序,以联合国为代表的现有架构,是人类智慧的结晶,其精髓显而易见,但在过去几年里却受到忽视。 ▨ 停止了自由贸易,大家的日子都不会好过。 ▨ “合久必分,分久必合”,历史是有周期的。在我看来,现在发生的一切,可能只是历史的一个阶段而已。 ▨ 美国应考虑建立中美互利的机制化、互利的解决方案。

Bernie Banks教授

kouwendashi12 Bernie Banks教授 西北大学教授,美国陆军准将(退役)

▨ 西点总是强调作为集体获得成功,而不是个人获得成功。 ▨ 塑造组织文化的所有因素里面,最重要的就是以身作则。 ▨ 西点军校如何培养领导者: - 富有挑战性的经验是影响领导者培养的最重要因素。 - 提供客观及时的反馈至关重要。 - 领导者的支持有助于承担风险并促进反思。 - 接触广泛的知识领域是寻求新环境的基础。 - 追求强健体格有助于建立韧性。 - 不要将品格视为理所当然,去建立它。 - 意向性(开始时在脑海里了解最终目标)很重要 。 ▨ 如何创建一个强调领导力培养的文化: - 赋能:建立机制,将他人的行动责任推到组织的最底层。 - 通过集体结果和行为的视角评估表现。 - 把培养他人作为核心竞争力,允许适当的失败。 - 在确保实现短期目标的能力的同时,培养长期定位。 - 通过故事、物品和人才获取组织加强对领导的承诺,确立组织的价值观。 - 寻找鼓励人心的方法:“人们不在乎你知道什么,直到他们确认你在意他们。”

学员悟道

kouwendashi13 张源 Canva中国区 CEO

此次的红杉耶鲁领导力项目,耶鲁管理学院派出了最顶尖的师资队伍。短短的一周,我们没有讨论太多技术层面的东西,但花了许多时间探讨例如“公司管理应具备的世界格局”,“如何让公司的使命驱动价值的传递”,“公司决策背后的政治和文化因素”等更意义深远的问题,甚至包括“什么才是幸福的本质”这个人类的终极拷问。作为企业的创始人或高管,我们平时工作都很忙,多数时间都花在了“做什么(what to do)”和“怎么做(how to do)”等业务层面的问题上,但这一周,让我们有时间思考一个每个创业者都应该思考并践行的问题,“为什么而做(why do we do what we do)”。胜读十年书。

kouwendashi14 刘曹峰 融360 联合创始人兼CTO

科技、金融、医学、经济、哲学、美学、地缘政治等等,这次耶鲁游学很大程度的扩大了我的视野,也接触到了一群前沿的先锋学者以及他们的最新研究,让我收获良多,更让我心生敬佩(例如林教授的医学研究)。在浩瀚的人类知识图谱中,每个人都在以自己的方式为人类的进步作出贡献,让我自己觉得很渺小,唯有在未来创业路上继续奋斗,才能让自己觉得不那么渺小些。

kouwendashi15 常兴龙 薪人薪事 创始人兼CEO

这次美国耶鲁游学令人眼界大开,讨论了科技、艺术、文化甚至是生死。每个课程都有自己独到的、特色的亮点,把所有课程串起来,又是一场精彩的人生体验。不仅如此,还有幸和知名的外交官、著名的学者一起来探讨问题,并获得了有他们亲笔签名的,代表他们一生心血精华的“武功秘籍”,认真研读必会大有收获。整个行程干货满满,收获颇丰,不虚此行。

kouwendashi16 沈根莲 斑布 董事长

难得有时间静下来与大师同行与自己对话,征途中没有成功只有成长,更多的学习机会意味着更好的空间,一起加油!