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同行,会更有力量 | 2017-2018“耶鲁-红杉领导力中心”项目圆满结业

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在红杉资本中国基金与耶鲁大学管理学院、耶鲁北京中心联合打造的“耶鲁-红杉领导力中心”项目2017-2018期结业典礼上,学员们自己组成的“雅礼”乐团以一首《怒放的生命》作为结业汇报演出,观众的热情欢呼与乐团的卖力演出相映成趣,而这场演出背后的点滴细节,承载着创业者们探索人生领导力、携手同行的故事。

博览众家,才能达闳约深美之境;博采约取,才能致广大而精微。

11月14日-11月18日,2017-2018“耶鲁-红杉领导力中心”项目开启了结业学习模块,不仅有来自音乐、绘画、表演等“跨界领导力体验课”,更有陈志武、钱世政等知名教授带来的“精品大师课”。跨界的知识和体验,把新的“刺激”带给了创业者们,激发了他们的潜能和思考,带来了全新的发展领导力视角。

从初次相识到相谈甚欢,学员们收获了启发、感悟、乐趣,更是收获了同行者的友谊,这些都将陪伴着他们继续在创业的时代相依前行。

而红杉作为“创业者背后的创业者”,希望能够陪伴创业者一路成长,一路同行。

同行,会让未来更有力量。

精品大师课,智慧的领导力

这里有来自全球的知名教授的智慧分享,一起体验知识和智慧带来的领导力魅力:

企业的愿景是价值的入口

yalesequoia2017-2018graduationhighlights2 钱世政 复旦大学管理学院教授

对于所有的创业者来说,企业的存在是为了创造价值,企业的使命就是价值管理。但创业公司大多还处在早期投入阶段,遑论利润,创业公司的价值评估就成了一个大问题。

▨ 如何做好企业的战略管理,去实现价值最大化?所以我把价值创造也称之为企业的战略管理。价值创造就是实现企业价值最大化的一个战略创新和战略管理。

▨ 互联网是生产关系,推动着技术层面的工具创新、管理创新、终端创新走向业务创新、市场创新、业态创新。从技术融合走向产业融合,催生了新业态、新物种,而新物种的价值是面向未来的,有无限想象空间。

金融的逻辑是实现跨越时空的价值配置

yalesequoia2017-2018graduationhighlights3 陈志武 著名经济学家、耶鲁大学前金融学教授

“Life time budget constraint”。有了消费金融,年轻人可以按照预期收入提前消费,从而加速经济发展。

▨ 在传统社会,中国人对抗生老病死的风险主要依托婚姻和家族,社会风俗变化后金融市场取代了家庭的抗风险功能,可以释放家庭消费需求。

▨ 中国未来的金融行业的发展机会,会在一定程度上重现美国在20世纪经历的变化,从储蓄社会转变为消费社会。消费金融、家庭理财和投资基金管理领域的创业空间非常大。

▨ 市场有两个主体,生产方和消费方都有金融需求,把金融服务集中在生产方却忽视了消费方金融需求的经济体,很容易发生产能过剩。经济增长最根本的制约是消费端需求不足,金融约束没有完全降低。为支持经济结构的转型,需要发展消费金融。

▨ 从金融的逻辑来看消费,没有纯粹的消费,消费也是投资。因为世界上最好的资本是人力资本,人的消费,本质上就是对人力资本的投资。

▨ 荐书:《千年金融史》

设计,需要精心设计的领导力

yalesequoia2017-2018graduationhighlights4 王敏 中央美术学院设计学院前院长

构造企业品牌,考虑企业品牌的未来发展,离不开这三个部分:人文价值、技术、商业,这三者结合的中心是设计。

▨ 企业不是冰冷的,是有生命、有活力的。基于文化的品牌形象应当是有温度、有色彩的,能够反映企业对未来的追求。好的品牌形象既能帮助企业成功发展,同样也为视觉文化增加新色彩、新内容,在这里,设计就是力量。

▨ 好的设计不仅是设计师在做,也要有好的CEO做决策。CEO需要有设计智慧、判断力和决断力,去选择好的设计师,然后把设计的工作交给设计师去做。乔布斯对品质感、对设计感有自己的追求,因为他懂设计。不是所有CEO都具有乔布斯的审美素质,那就应该去找好的设计师,给他们决策权。

▨ 借用麦肯锡今年发布的设计商业价值报告的说法:设计不仅是一种感觉,而是需要精心设计的领导力。

避免掉入失败陷阱的8个关键

yalesequoia2017-2018graduationhighlights5 Shlomo Maital 以色列理工学院教授

令人信服的价值观。有明确的目标并被团队的所有人接受。

市场竞争的准备。有健全且弹性的供应链、全面的市场测试、有效的质量体系、较强的运营管理能力和客户反馈系统。

产品独特性。比竞争对手的产品更独特,高门槛、专利优势、渠道优势以及强大的创新流程。

适应性。能根据市场变化、客户需求变化和政治政策变化及时调整,可以克服创新惯性,跨越从早期用户到大众推广的鸿沟。

分销渠道。不断探索并找到产品到达客户的最佳渠道,提高分销渠道的利润率,降低分销成本。

市场规模。有足够广阔的潜在市场规模,市场增长性强,利润空间足够,有拓展外部市场的计划。

团队素质。具备关键能力且有凝聚力的核心管理团队,符合战略需求的人力资源团队和招聘策略,能够传授智慧和经验的咨询委员会,这些都是团队素质的重要保证。

资本。获得足够的资金用于增长和扩张,与投资者保持良好的互动关系,有良好的现金流管理和资本预算流程,有足够的融资能力以抓住市场机遇。

祝振汉 讯联数据-联合创始人

有一位微软的老师给我们讲关于幸福的课程,那一刻我重新反思人生的意义、创业的意义,能做一件与众不同的事情,经历一段不同的旅程,我想更多的是为了追求内心的平静和幸福。能够正确地认识自己、发现自己,才是最快乐的事情。

桑文锋 神策网络科技-CEO

我们是一个‘通透’的团体,同学和同学之间,同学与老师之间,在交流的时候都能围绕一些具体问题。领导力不只是局限在事情本身,还有对整个社会的认知,这可以让你站的更高,可以给团队一个标杆的作用,让大家知道更高的追求。我希望耶鲁-红杉领导力中心能够成为中国企业家的黄埔军校。

官志远 深圳开黑科技有限公司-CEO

最喜欢的,是耶鲁戏剧学院的Bayes教授让我们去放开大笑,所有的同学真的都在笑。我们希望未来,同学们遇到了企业经营的困难或自身遇到问题,我们都能回想起那堂课,找回笑的能力,同时把这种能力转化成正能量,帮助自己和公司成长。

音乐“白丁”组团出道

结业课程的第一次相会,就成了学员们音乐“出道”之旅。

蒙上眼的学员被随机带到指定位置,摘下眼罩,面前就是电子琴、吉他、鼓、贝斯等平时都没摸过的乐器,“白丁”学员和陌生乐器的第一次亲密接触,自我释放开始了!在《怒放的生命》激昂的旋律下,学员们不再拘束自己的热情,更不担心生涩的技巧。

自觉良好的歌喉却最终“每一个音都跑调了”,两位主唱在自嘲中找准音调。

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僵硬的手指总是按错琴键,但却在一次次的重复练习中,成为了配合最好的声部!

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年轻的贝斯手很快用指尖的重低音俘获了迷妹,妥妥场内场外都是人生赢家!

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更大的难题是怎么把不同的乐手们汇成一首歌。一群不成熟的音乐家,完全不同的声部和节奏,要组乐团,考验着每个成员的领导力。

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学员只能练习找准节奏,一边聆听其他乐器,一边专注自己的手指,达到互相理解、节奏一致的效果,实现最终的合奏。

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在导师的指导下,音乐“初哥初姐”逐渐上手《怒放的生命》的乐谱,第一天组团的“雅礼”乐团当晚正式出道,在镜头前自信地怒放了一曲,煞是好听,创业者从0到1的能力果然名不虚传。

石振洋 七乐康-董事长/执行董事

领导力就是领导使命和价值观的过程,筛选出一批有价值观、有使命感的小伙伴,一起完成公司的目标和梦想。领导力是影响而不是控制。

林承仁 无觅-CEO

大家的产品、业务和面临的问题各自都不一样,但大家都关心怎么提高领导力、带领一家公司走向成功。我很喜欢红杉的一句话,他们说他们是创业者背后的创业者,感觉耶鲁-红杉领导力中心更像是领导者背后的领导者。

张韶峰 百融金服-创始人/董事长/CEO

耶鲁-红杉领导力中心是一个上接全球视野,下接中国地气,极具生机与活力的团队。

马于堃 育果医生-CEO

我认为耶鲁-红杉领导力中心是一个高凝聚力、高创新力的团体,我非常喜欢这个团体。这一年来,我觉得领导力除了以身作则,更多是要去激发别人的潜力、提高自己的影响力。我想对同学们说知行合一、学无止境;想对自己说的话:坚持初心、方得始终!

找到身体的未知潜能

刚“出道”的音乐人很快就过了一把演员瘾,一起来到了刘天池表演工坊,体验表演的艺术。

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面对理性十足、左半脑开发充分的创业者,刘天池带着他们开始一个小时的身体放松,学员们跟着刘天池一路暴走,开心地旋转跳跃,一起玩拍手、跑火车游戏......从中不断感受身体的热量上升,僵硬的身体逐渐放松。

刚进入状态的学员们又被安排拓展身体语言,穷尽口头和身体语言进行交流,从拘谨、不好意思开口到尽情地“怒吼”,学员们充分释放自我,学会用丰富的身体语言表达自己。

刘天池在活力十足、欢声笑语的表演课上带领学员体验到了身体的魅力和其中的未知力量,“表演无非就是把身体的感觉找出来,你自己的幸福、快乐会增加很多,创造力、想象力还有身体的平衡感都会更好。”

柳博 大数金融-创始人/CEO

Zoe老师讲的‘演讲的艺术’令我印象深刻,她说在演讲的过程中,我们应该跟大家用眼神去交流,在每个人的身上停留五秒钟,我尝试过,效果确实很好。

刘常科 轻轻家教-CEO

耶鲁大学戏剧学院教授Christopher Bayes给我们上课的时候,他说的一句话特别打动我,‘stay foolish(虚心若愚)其实是人生最美的状态’。在那堂课上,每位同学都放下了浑身的铠甲,像孩子一样,又哭又笑又闹,找到了那份久违的真我。

刘梦媛 衣二三-CEO

我用三个词来形容耶鲁-红杉领导力中心这个项目。第一个词是‘一颗赛艇’(Exciting),这是一个让人非常兴奋的团队。第二个词是‘戏精’,这是一个特别会演的团队,带给人开心的团队。第三个词是‘锦鲤’,这是一个带给我自己也带给所有人幸运的团队。

一笔一画中勾勒梦想

在绘画课上,学员们要接受一个挑战,每个人分别在不同编号的小画板上,画一小幅画,但要确保每位学员的作品,最终能够拼接成一幅巨幅油画。

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来自不同的地域、不同的行业、不同教育背景的学员们性格迥异,每个人都有属于自己独特的“画风”,“梵高“、”莫奈“、“毕加索”、“张大千”们共聚一堂,风格各异,如何才能保证画作的整体性?

很快,学员们就学会了并肩作战,相邻拼接的,从勾勒轮廓就开始考虑衔接性,一同描摹,一同绘色。

学员们分别在同样的白纸上描摹出各自的色彩,最终有机的组合构成了一幅孕育生机的油画,每个人的才华都跃然纸上,短暂相聚的团队也能凭恰当领导力迸发出浑然一体的艺术之美。

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宋迎春 Today今天便利店-创始人/董事长

希望我们每个人都可以为这个社会做更多有意义的事,能推动所在行业里新的进化,产生新的价值,带来新的贡献。领导者要对于整个世界有更宽度和广度的认知,同时也要有跨界思考的能力,比如说艺术、人性、心理学等等…

周嘉恺 零度果坊-联合创始人/总经理

以往对领导力的理解相对宽泛,通过学习,更加深刻地认识到领导力在企业的使命落地以及改善组织的能力中,尤为重要。特别是在美国的学习过程当中传授领导力的修炼方式,学到的是大道而不是术,所谓有道才有术,无道则无术。

常兴龙 薪人薪事-创始人/CEO

给我留下印象最深刻的一堂课,是关于‘死亡’的那堂课,让我感觉到领导力除了凝聚力和向心力之外,还要时刻能够给予团队直面生死的勇气。

何帆 回收宝-CEO

人生就是不断地从一个山峰爬上去,再从一个山坡下来,然后又去攀登更高的山峰,每个人都看到远处的风景。祝愿班上的每位同学,都能登上属于自己的山峰,看到属于自己的最美的风景。

同行,会更有力量

在结业模块开始前,导师让学员们分享自己近期的开心和遗憾,最让人动容的分享,是一位学员在教堂祷告时握住了一位陌生女性的手,却在无意间给了那位自闭症孩子的妈妈以温暖的力量。这段分享让在场很多学员颇受感触,在生活和创业中的互相帮助,可能会有难以预料的巨大价值。

yalesequoia2017-2018graduationhighlights23 ▲ 红杉和其他学员还精心为百融金服CEO张韶峰和七乐康董事长石振洋两位同学庆祝了生日

对于创业者来说,与其他优秀的创业者同行,也是一种神奇且未知的力量。

红杉作为“创业者背后的创业者”,希望能够陪伴创业者一路成长,一路同行。