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The First Sequoia Day

一场可以被称作「精准、高效且美好」的创业者与投资者的见面会,究竟应该是什么样子?这是我们一直努力思考并尝试作答的问题。2016 年 11 月的一个下午,在首期「红杉会」投融资对接会上,我们有了第一个答案。

2016 年 11 月 9 日,来自红杉 Family 的 25 位成员企业创业者,代表着各行各业的新生力量。来自 40 多家中国当下最活跃、最优秀的投资基金的近 80 位一线投资人,正在寻找代表未来的优质企业。

对于在此次「红杉会」上亮相的 25 家创业公司来说,作为你们的投资者,我们很高兴见证和助推你们成长中的每一步。这次,我们又见证了你们与未来投资者的美好相遇,你们展示了你们已经取得的成果和雄心壮志。

为什么要做这件事?我们也曾这样问自己。

因为我们相信,作为投资人的成就的喜悦,来自“彼此成长”,来自你们在创业的道路上纵情向前,来自资本和市场更大的认可;因为你们的成功,也将成就红杉中国——创业者背后的创业者,致力于发掘和培育产业界的“参天大树”。

正如红杉资本中国基金合伙人周逵先生在欢迎辞中所言:「我们与红杉 Family 成员企业做了全程、全方位的细致沟通,希望将他们与中国当前众多优秀的一线投资基金实现高效而精准的对接,希望能为彼此带来更大价值,同时还有机会。」

以下是本次「红杉会」创造的“个人纪录”:

  • 25家企业
  • 40多家基金
  • 2小时内
  • 共进行了200场一对一面谈

创业者被问到最多的问题是:

  • 收入(57%)
  • 市场前景(36%)
  • 产品(21%)

一起来再次认识一下红杉 Family 中的这 25 位创业者吧:

Sequoia Day-1

过去五六十年人类生活发生的巨大改变得益于科技的进步,而教育的改变却相对较小,现在到了科技和教育做更多结合的拐点。我们是全球最大的金属积木式搭建平台,可以帮助用户搭建包括3D打印机在内的各种机器人,为学校和机构提供机器人实验室等解决方案。—— Makeblock 创始人兼CEO 王建军

我们的起点是,如何让一个5岁的孩子喜欢上学习钢琴?当我们搭建了从智能硬件到音乐教育的生态,成为了乐器品类全网销售冠军,并获得了诸多平台颁发的App奖项时,我们看到了更大的机会:如何把素质教育推广到三四线城市。—— The ONE 智能钢琴 创始人兼CEO 叶滨

我们推出的「知人」,是面向 HR 的协作工具,打破多数中小公司管理只能使用 Excel 的尴尬局面,打造一款全员性的高频应用。同时我们是国内第一个可以在微信上完成合同签署与社保在线缴纳的公司。—— Tower 知人 创始人兼CEO 沈学良

我们是一家二手车定价服务平台,希望解决二手车行业定价的混乱,建立行业标准。现在我们同时服务 C 端和 B 端客户,近百家车企为我们提供 2000 多万行业数据。我们的愿景是,把未来的二手车交易变得更简单。—— 车300 合伙人兼营销副总裁 马剑锋

Sequoia Day-2

中国正在迎接餐饮大流量的会员交易红利时代,连锁餐饮所占市场份额逐年攀升,我们希望成为重新定义连锁企业CRM的创新者。用更高效率、更权威度的客户管理系统,提高客户消费频次和消费内容。—— 点评微生活 CEO 孔令博

我们要让每一个年轻家庭享受一顿全自动晚餐,一键完成烹饪。为此我们打造了烹饪机、饭来APP结合的一套生态系统,让厨艺这个本来不容易被传播的技能能够被简单的使用。—— 饭来科技 创始人兼CEO 马龙

农业领域最痛的痛点一是交易,二是理财。农民之前的“理财”渠道非常匮乏,便捷程度不够,也不能增值;另外就是贷款缺口巨大。丰收侠希望提高农村资金利用率,通过农资店吸引农民低成本存款,同时丰富农民金融产品选择,成为中国最大的农村农资交易和金融交易平台。—— 丰收侠 创始人兼CEO 刘子枫

简单的说,我们做的是企业云盘。在过去几年,我们为企业提供低复杂度的在线扩容、统一文件存储需求,实现跨设备的存储和访问。我们希望为中国企业信息化全面升级做好基石,做企业云盘第一品牌。—— 够快云库 董事长兼总经理 陈翊

Sequoia Day-3

我们是一家已在新三板挂牌的公司,凭借多年拥有的多项知识产权和开发经验,我们能够交付从2G到4G的全制式产品交付能力和数据网格优化成果。—— 瀚信科技 董事长兼总经理 徐志强

QQ 空间+微博=中国的 instagram,这就是我们打造的黄油相机。我们发现,作为中国互联网原住民的“95后”在网络上居无定所、四处流浪,流量在各大社交平台上游走,这正是我们的窗口期。通过产品口碑,我们已经变成95后非常重要的社交平台。—— 黄油相机 CEO 斯日

我们要为中小企业构建低成本的数据后台,如同搭积木一样,使用户可以灵活自由拼装的架构,通过简单的拖拽就可以实现有效共享,非常符合用户需求。我们喜悦于用户的成功,做成功者背后的送水人。—— 伙伴云表格 董事长兼CEO 戴志康

我们是一个消费金融科技平台,“即”代表着“即时”,“科”代表着“科学”。针对个人金融消费需求,提供智能化、全方位解决方案。我们的主要特质,一是正规,对接的都是银行的资金,资金方对我们的评估和评价直接决定了我们的定价模式;二是效率,利用大数据实现快速评估、快速放贷。—— 即科金融 联合创始人兼COO 黄琛

Sequoia Day-4

专注于 4S 店服务网络售后服务的平台。汽车行业产能已严重闲置,这是利用互联网平台进行整合的前所未有的机会。一头,我们已连接了全国 24 个城市的 2200 家 4S 店;另一头,中国汽车保有量前三大互联网平台的维修保养都接入了我们的服务。—— 乐车邦 创始人兼CEO 林金文

我们主要做了三件事情:导购,2 年时间拥有 2000 万用户,年导购额达到 5 亿多;自营零售业务,单月复购率达 20%;自有品牌,上线第一年就有 1000 万销售。我们希望成为国内第一家上市的礼物电商公司,帮助 10 亿人送出完美礼物。—— 礼物说 创始人兼CEO 温城辉

作为微信支付主要的合作伙伴之一,“好近”通过移动支付作为入口,为商户提供会员 SAAS 平台服务,目标成为中国最领先的线下商户 SAAS 平台,成为中国最大的商户会员平台。—— 钱方好近 创始人兼CEO 李英豪

很多朋友可能之前见过我的照片,我曾经是魔兽世界的世界冠军,也是十多年的游戏玩家。我们在为资深游戏大神搭建一个专属圈子,干掉中间商和刷屏广告环节,让高端玩家的知识变成财富,让所有人都能更快乐的玩游戏。—— 陌游 创始人兼CEO 钟博

Sequoia Day-5

我们有完整的一组由 26 个 APP 组成的音乐教育矩阵,既有下载达 1000 万。同时我们由自营音乐直播,直播形式尤其适合音乐教学场景,目前提供的直播场景在微信内就可以完成。我们也为金融、教育、电商等行业提供定制服务。—— 弹吧 创始人兼CEO 李峥

企业的设计创意需求和财务、销售、人事的需求一样不可或缺,这是刚需。我们要做的,就是通过更好的数据和算法,帮助企业更好、更快、更准的解决设计创意需求,成为值得信赖的解决设计创意需求的入口。—— 特赞 CEO 范凌

企业的设计创意需求和财务、销售、人事的需求一样不可或缺,这是刚需。我们要做的,就是通过更好的数据和算法,帮助企业更好、更快、更准的解决设计创意需求,成为值得信赖的解决设计创意需求的入口。—— 薪人薪事 创始人兼CEO 常兴龙

Sequoia Day-6

我们是扎根农业的互联网公司,聚焦于农产品交易的线上撮合服务。这个行业明显痛点是,农产品流通价值链特别长,环节多,层层加价后差价在 3 倍以上。去年下半年开始,我们的战略调整为:立足产地,聚焦撮合,目前已实现营收的大幅增长。—— 一亩田 总裁 顾铭

我们的 VR 设备具有全球顶级的性能。通过开放的生态,我们为第六媒体时代奠基:以用户为核心,以技术为半径,以合作为周长,以内容为容积。除了传统VR眼镜,我们还认为VR可以应用到拍摄和直播,目前包括 CCTV 在内的客户都应用我们的产品进行节目录制和直播。—— 蚁视科技 创始人兼CEO 覃政

我们是面向大型企业做互联网+转型的一站式的运维平台。已连续三年实现年度合同收入增长3位数,今年预计增长 223%。—— 云智慧 总裁 刘洪涛

Sequoia Day-7

“知识分两种,公共知识与个性化知识。公共知识比如各类型的百科,而在行和分答在做的,是实现个性化知识传达的互联网化,完成公共知识的人格化售卖,打造真正的知识网红。在这个路径上,在行/分答提供的是更底层更基础的解决方案。—— 分答&在行 创始人兼CEO 姬十三

我们要做的,是“无门面7-11”:在线品牌连锁便利店,成为用户“在家场景”的巨头。我们的特色是只在小区内地推,从小区的小仓库把货品送到用户手上,以此实现留存和高复购频次。—— 在家点点 CEO 周瑜峰

我与你的故事不止到此一游与剪刀手,「足记」是一款能够拍出大家内心戏的拍照应用,把记录做到极致,同时让人们更习惯于去记录生活。未来,我们定位于以内容为核心的多媒体互动平台,让用户低门槛地记录生活,产生海量、高质内容,并形成传播性与消费力。—— 足迹 创始人兼CEO 杨柳

Sequoia Day-10

Sequoia Day-11

这 25 位创业者们感觉收获颇丰,“我很久没有出席这样的活动了,今天与 7 位基金投资人面对面的交流,还有几家加了微信,这一天太有收获了,对我们帮助很大。”The ONE 智能钢琴创始人兼 CEO 叶滨走出会议房间时如是说。